martes, 2 de abril de 2013

Depósitos bancarios (II) - ¿UNA TASA SOBRE DEPÓSITOS?

Los despropósitos con el rescate de Chipre han puesto de actualidad algo de lo que últimamente no se hablaba demasiado: la creación de una tasa sobre depósitos bancarios.

En el próximo pasado, algunas Comunidades Autónomas han establecido una tasa sobre los depósitos bancarios existentes en esas CCAA. Con efecto 1 de Enero de 2013, esas tasas han desaparecido y el Estado ha creado una tasa estatal que, inicialmente se ha establecido al 0%, pero que parece que finalmente se va a establecer entre el 01 y el 0,2 por mil del importe de los depósitos. El objetivo declarado es recaudar unos 300 millones € para compensar a las autonomías que tenían la tasa anterior.

Y yo digo, ¿por qué no ser más agresivos en la imposición sobre los depósitos?; ¿por qué no aplicar tipos del 0,5 o del 1% (por ciento, no por mil!)?.

Veamos algunas cifras:
- Hay unos 2,2 billones de euros en depósitos, de los cuales, aproximadamente 1,5 billones son procedentes de residentes en España.
- Una tasa del 1% supondría la recaudación de 22.000 millones de euros anuales, aproximadamente un 2,2% del PIB!!!!!. Esto es más de lo que suponen los recortes en sanidad y la última subida del IVA, y dejaría el déficit público muy cercano al 3% de objetivo a medio plazo.

Pero, ¿qué ventajas e inconvenientes tendría esta tasa?.

Comienzo por los INCONVENIENTES:

  • ¿Posible huida de capitales?; ¿hacia dónde?. Los capitales se mueven por incertidumbre sobre su seguridad, no por un 1% de rentabilidad. Ahí tenemos a Alemania y Suiza, financiándose prácticamente a tipo cero y con bofetadas por parte de los inversores para suscribir sus emisiones de deuda.
  • ¿Posible salida de dinero de los depósitos?. Bueno, salvo que ese dinero se quede bajo el colchón, habrá que invertirlo en algo. Existen alternativas de inversión que, prácticamente sin riesgo o con un riesgo muy controlado, pueden mejorar la rentabilidad actual de los depósitos, con una mejor fiscalidad (hablen con su asesor financiero – que no necesariamente es el director de la sucursal bancaria con la que Vd opera – véase “preferentes”)
  • Menor rentabilidad para los inversores. El Banco de España ha forzado a la baja recientemente los tipos de los depósitos, entre 1 y 1,5% dependiendo de los plazos. Esto no va a redundar en mejora de los tipos al que los bancos prestan a las empresas y particulares, sino en un mayor margen para las entidades bancarias. Una relajación en esas directrices contribuiría a que una parte del coste de esta tasa la terminaran pagando las entidades bancarias, sin un anormal deterioro de sus resultados finales.

Pasaré ahora a las VENTAJAS:

  • Se puede aplicar a todos los depósitos (no es confiscatoria), y deducir del pago de intereses.
  • Para la mayor parte de los depositantes no supondría más de lo que ahora están pagando por comisiones bancarias, en muchos casos de dudosa procedencia
  • No tendría impacto negativo en el consumo; a un depositante de 100.000 euros le supondría cobrar 1.000  euros menos de intereses. A alguien con 10.000 euros en depósito le supone 100 euros al año.
  • Podría incluso hacerse progresivo, ya que los capitales grandes tienen más poder de negociación y obtienen mejores condiciones (tipos de interés) de los bancos.
  • La disminución de 2,2% del PIB en el déficit público traería automáticamente un abaratamiento de los costes de financiación del Estado (y las CCAA y las grandes empresas que se financian con la referencia del tipo de interés al que toma prestado el país). Solamente un 1% de ahorro en los tipos de la deuda supondría otros 10.000 millones más de ahorro al año al país, sin contar la deuda privada.
  • Se podría utilizar parte de la recaudación para programas de inversión que redunden en creación de empleo.
En fin, ¿merecería la pena un debate sobre el tema, antes que seguir tomando medidas anticíclicas que dificulten nuestra salida de la crisis?.

Depósitos bancarios (I) - SU SEGURIDAD

Empecemos con el tópico de que seguro no hay nada, excepto la muerte (no, los impuestos tampoco son seguros).

Dicho esto, hay que volver a insistir en que los depósitos bancarios son, en España y hasta la cantidad garantizada por el Estado y por la UE, una forma segura de mantener los ahorros. Todos seguro que ya sabemos que la cantidad asegurada es de 100.000 euros por entidad y titular.

A pesar de lo de Chipre, que no voy a comentar aquí, no deberíamos tener problemas si depositamos nuestros dineros en bancos bien gestionados o menos expuestos a la coyuntura económica española y europea. Lo cual no quiere decir que los depósitos sean una buena inversión en estos tiempos; la intervención del Banco de España limitando los tipos de interés para los depósitos, hacen que actualmente no se pueda recuperar la inflación con la rentabilidad que nos ofrecen. Dependiendo del volumen de nuestros ahorros, es hora de plantearnos alternativas que, si bien tienen algo más de volatilidad en cuanto a su rentabilidad, nos alejan del fantasma de "corralitos" o "embargos" por parte de las autoridades, cuando vengan mal dadas.

No soy asesor de inversiones, pero yo diría que invertir una parte de nuestros ahorros en activos "reales", por contraposición a los activos "monetarios", no sería mala idea. Y cuando hablo de activos reales, hablo de propiedad física, siendo tan física la propiedad de un inmueble, como la de unas acciones en compañías multinacionales.

Como dicen los ingleses: "back to the basics".

La reforma pendiente - LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

La crisis de los últimos 5 años comienza en España por el pinchazo del sector de la construcción, y con motivo de la crisis financiera que comienza en USA con el estallido de la burbuja inmobiliaria y la quiebra de Leman Brothers.

La crisis en la construcción afecta fuertemente al consumo y arrastra inmediatamente al sector industrial.
En este dominó, la siguiente ficha es el sector servicios, sobre todo el financiero (Bancos y Cajas de Ahorros), que han ido negando hasta ese momento sus problemas pero que, al final, tiene que ser rescatado con dinero de todos y una parte con dinero prestado por la UE (que pasa a formar parte de nuestra deuda pública).

La asignatura pendiente es la de la reforma de las Administraciones Públicas. Ésta es una pieza que, tarde o temprano, tiene que caer por pura lógica, tanto social como económica:

El empleo ha bajado en España, desde el comienzo de la crisis, en más o menos un 18% (8% al comienzo, 26% ahora, y subiendo). Esto supone unos 3,5  millones de personas. Prácticamente todas ellas en el sector privado; quiere decir que el sector privado ha ajustado aproximadamente un 20% de sus plantillas. Trasponiendo esa reducción al sector público (Estado, CCAA, Ayuntamientos, Diputaciones, Mancomunidades, Empresas Públicas, etc), estaríamos hablando de un equivalente de 500-600.000 empleos, simplemente para seguir dejando la misma relación empleo privado / empleo público que existía en el 2007

Pero hay que empezar la casa por los cimientos; el sistema político existente está en el embrión de todo el tinglado.

    • Servicios públicos (y gastos) duplicados (y triplicados y cuadruplicados).
    • Ineficiencia del gasto público
    • Proliferación de puestos nombrados a dedo (asesores, etc) y de cargos públicos
    • Otros gastos “pegados” a los cargos públicos (despachos, coches, gastos de representación)
    • Momios y prebendas auto-adjudicadas por los políticos
    • 17 Parlamentos, 17 Gobiernos, 17 “de todo”
    • Edificios públicos sobredimensionados
    • Complejidad en las cuentas públicas – proliferación de organismos
    • En algunos casos: embajadas y representaciones en el extranjero – y en otras CCAA españolas
    • Cabildos insulares, Consejos comarcales, etc.

Esto, por no hablar del ambiente creado con los continuos casos de corrupción (que serán solamente la punta del iceberg, me imagino!!).

En fin, que tenemos que poner orden en la cocina, y aún queda "tajo" por delante. El problema es quién le va a poner el cascabel al gato....

El futuro de las pensiones - NO SALEN LAS CUENTAS


A pesar de las reformas recientes en la normativa de pensiones - alargamiento de la edad de jubilación, aumento de los años de cotización, endurecimiento de las condiciones para jubilaciones anticipadas, etc - las cuentas a largo plazo siguen sin salir.

Nos enfrentamos al reto más importante de los últimos 50 años en lo que a pensiones se refiere. En efecto, hemos pasado del paradigma 15+50+5 (15 años hasta comienzar a trabajar; 50 años de trabajo; 5 años desde jubilación hasta fallecimiento), al de 25+35+25, o incluso 30+30+30.

El incremento en la esperanza de vida en los países desarrollados, hasta los 85 o 90 años, además de ser un importante logro del ser humano, es el factor principal que influye en la sostenibilidad (o mejor dicho, la no sostenibilidad) del sistema actual de pensiones en gran parte de estos países, y desde luego, en España. Vamos a pasar de un factor 2,5 o 3 (entre pensionistas y cotizantes), a un factor 1:1, lo cual es insoportable para cualquier sistema.

Los políticos, con la vista puesta en las próximas elecciones, tienden a aplicar parches y a demorar las reformas profundas del sistema de pensiones, pero cuanto antes nos enfrentemos al problema, mejor.

Las soluciones pasan por una combinación de:
a) alargamiento del período de cotización, y consecuente reducción del período de pensión.
b) reducción de la pensión máxima y de la pensión media
c) pensión flexible en función de cotizaciones pasadas (en tiempo y en importes)
d) potenciación de planes de pensiones privados y de empleo
e) libertad de cada persona para elegir fecha de jubilación (teniendo en cuenta la flexibilidad de la pensión en función de lo que haya cotizado y de la fecha de jubilación que elija)

Por lo pronto, las nuevas generaciones tendrán que ir pensando en el nuevo paradigma: 25+50+15, es decir, una jubilación no antes de los 70 o incluso 75 años. El que avisa no es traidor...

domingo, 10 de febrero de 2013

¿POR QUÉ EL GOBIERNO ESPAÑOL NO PIDE EL RESCATE?

Hace unos meses, el llamado "rescate" de la UE a España parecía inminente. España no podía pagar intereses de más del 7% a 10 años por la - creciente - deuda pública. En Septiembre, El presidente del Banco Central Europeo "avisó" a los mercados de que tomaría las acciones que fueran necesarias para proteger al euro, entre ellas la compra de bonos soberanos de la eurozona a tres años, sin límite de cantidad.
Esto calmó las aguas y desde entonces la "prima de riesgo" se ha situado entre los 350 y los 400 puntos (tipos de interés de entre el 5 y el 5,5% a 10 años).

El Gobierno español, comenzando por su Presidente, parece orgulloso de haber podido evitar el rescate, a pesar de los más de 40.000 millones que han venido para rescatar a las Cajas de Ahorros (más de la mitad a Bankia). Parece que nos jactamos de que así no tendremos que cumplir las condiciones (¿cuáles?) que nos impondría la UE para recibir dicho rescate, pero no nos cuentan las ventajas en términos de coste por intereses que supondría acogernos al "rescate".

Según expertos, la petición de rescate podría representar una bajada inmediata de la prima de riesgo de, al menos, 100 puntos básicos, lo que, en unas emisiones previstas en este año de más de 200.000 millones de euros, supone un ahorro anual de 2.000 millones, y eso para los próximos 10 años !!!!. En el límite, si aplicamos una reducción permanente de un 1% en el coste de financiación de la totalidad de la deuda pública, estaríamos hablando de una diferencia de 10.000 millones anuales. Esto, sin contar el efecto inducido en las emisiones de deuda que hacen las grandes compañías y que ahora están penalizadas por el "efecto país", y el impulso al crédito bancario que tendría una mayor facilidad en la consecución de financiación de la deuda pública.

En cuanto a las supuestas "condiciones" que nos aplicarían en la Unión para el rescate, si ya hemos hecho la reforma laboral, la del sistema financiero, la de la constitución para aplicar los límites al déficit público, las subidas de impuestos y reducciones de gastos (sueldos de funcionarios básicamente) en las administraciones públicas, la limitación del déficit en las Comunidades Autónomas, etc, ¿qué es lo que quedaría?; ¿quizá la revisión de la estructura del Estado y del sistema político presente en todas nuestras actividades?. ¿quizá la reducción del número de ayuntamientos, diputaciones, organismos redundantes, asesores de los políticos? ¿quizá el número de políticos o personas que viven de la política? ¿quizá las subvenciones a sindicatos, partidos políticos, organizaciones empresariales y otras similares?.

Es hora de que nos hablen claro; a qué es a lo que tenemos tanto miedo (nuestros gobernantes) si pedimos el rescate, para renunciar a un ahorro tan importante como el que podríamos obtener con ello.



martes, 15 de enero de 2013

PRIVATIZACIÓN DE LA SANIDAD

La privatización de la sanidad es una prueba de la incapacidad de los politicos para gestionar los servicios públicos.

Vaya por delante mi creencia de que las Administraciones Públicas no deben intervenir en los mercados cuando los bienes y servicios de que se trate estén adecuadamente cubiertos por la iniciativa privada. 

En la Sanidad ocurre un poco al revés: la Sanidad Pública cubre, por lo general, de forma adecuada las necesidades de la población. Otra cosa distinta es que los costes sean asumibles o no, o que dichos costes puedan ser reducidos sin una merma significativa de la calidad de los mismos.

La afirmación de que la gestión privada puede rebajar esos costes está basada en el reconocimiento de que los gestores públicos no son capaces de gestionar los servicios públicos para hacerlos más eficientes. En estos momentos existen instrumentos legales que permitirían una racionalización de horarios, costes y condiciones para mejorar sustancialmente la eficiencia del sistema y reducir costes, sin tener que privatizar el sistema sanitario. Otra cosa es que los políticos de turno lo quieran hacer o prefieran que "el marrón" se lo coma otro; eso sí, no hay nada gratis.....

El precio a pagar es el beneficio que la gestión privada espera de su gestión y que, en caso de que se gestionara públicamente de forma eficiente, podría aplicarse para reducir los costes. Por lo tanto, y en teoría, la gestión pública no tendría que ser más cara que la privada, creo yo, aunque lleve implícito el tomar decisiones drásticas al respecto.

Nuestro sistema sanitario público es uno de los pilares en los que se asienta el estado de bienestar en nuestro país, y uno de los logros sociales más importantes de los últimos 50 años. La Sanidad, junto con la Seguridad (más incluso que la Educación), están en la base de la construcción de nuestra Sociedad y son los servicios mínimos que todo ciudadano espera del Estado. ¿Merecería la pena hacer un esfuerzo para preservar nuestro sistema sanitario público?

domingo, 13 de enero de 2013

CRISIS BANCARIA - RESPONSABLES

¿CÓMO ES POSIBLE QUE HACE DOS AÑOS TUVIÉRAMOS EL SISTEMA FINANCIERO MÁS SEGURO DEL MUNDO (políticos dixit) Y UN AÑO DESPUÉS ESTUVIÉRAMOS PENSANDO EN SACAR EL DINERO DE NUESTROS (?) BANCOS PORQUE NO NOS FIÁBAMOS?

1ª - Tenemos el sistema de vigilancia de los bancos mejor del mundo (el Banco de España)
2ª - El Banco de España es independiente y vela por la profesionalidad de nuestros banqueros.
3ª - Las dotaciones que los bancos hacen para cubrir posible pérdidas son suficientes para aguantar una crisis
4ª - En consecuencia... nuestro sistema bancario no puede quebrar
¡¡UNA SARTA DE MENTIRAS!!

Cómo funciona el sistema crediticio:
Las cuentas de los bancos son (de forma exageradamente simple) de la siguiente forma:
ACTIVO 
Créditos concedidos       100

PASIVO
Recursos propios             10 - incluyendo todas las reservas que queráis
Depósitos/cuentas, etc      90

En muchas entidades bancarias (y sobre todo Cajas de Ahorro), la mayor parte de los créditos se concedieron con garantía (?) hipotecaria y forzando las tasaciones. Con una depreciación de los activos del orden del 40% (en suelos la depreciación es del 90%), las entidades están virtualmente en quiebra, por lo que hay dos opciones:
a) se le deja quebrar --> los depositantes pierden su dinero o la mayor parte de él y el sistema financiero se convierte en insolvente
b) se le "rescata" cueste lo que cueste (hasta ahora más de 50.000 millones €)

QUIÉN ES RESPONSABLE
Podemos echar la culpa a los banqueros, a las hipotecas de Estados Unidos, a Angela Merkel, a quien queramos, pero los mayores responsables (aunque no los únicos) son los POLÍTICOS QUE NOS GOBIERNAN.  En pocas palabras:

- Las Cajas de Ahorros concentran el 90% del problema. Las Cajas de Ahorros han estado presididas y gestionadas por POLÍTICOS y se han utilizado por los POLÍTICOS para sus propios fines.
- El Banco de España no ha cumplido su misión de vigilancia. El Gobernador del Banco de España está nombrado por el Gobierno de turno... ¡a dedo!, es decir por los POLÍTICOS
- La escalada de precios, originada por tipos de interés reales negativos (por debajo de la inflación) y la barra libre de crédito que podíamos conseguir del exterior, ha beneficiado enormemente al sector inmobiliario, pero también ha generado ingresos fiscales enormes, que han sido la causa del despilfarro y megalomanía de los POLÍTICOS y por lo cual estamos - y estaremos muchos años - pagando un alto precio.

Bueno, también podemos culpar a los banqueros, los empresarios inmobiliarios, los especuladores, y a otros colectivos que, aunque han sido actores necesarios, no tienen la responsabilidad del bien común, como sí tienen los POLÍTICOS, que no han sabido hacer su trabajo... aunque han seguido cobrando y, hasta ahora, no han sufrido ERE's.

¿Alguien se extraña del deterioro de imagen de la "clase politica" en España?

jueves, 10 de enero de 2013

PRESENTACIÓN

Hola a todos,

Acabo de crear este blog, en el que con bastante frecuencia insertaré comentarios sobre la actualidad, tanto política como económica (no sobre fútbol), utilizando un estilo simple y directo, tratando de que asuntos que la prensa y la televisión nos ponen como complejos y difíciles, sean fáciles de entender para todos nosotros.

Será interesante que sea un foro de comentarios de todo el que quiera participar. Insisto, lenguajes complicados no serán bienvenidos.

Algunos de los temas que tocaré en los primeros días serán:

- Crisis bancaria. Por qué y quién es responsable.
- La privatización de la Sanidad
- ¿Impuestos justos?
- Democracia e internet
- etc...

Bueno, seguir sintonizando este canal.

Hasta ahora.

Karlos